一场专业中介催生下的行业增长正在席卷而来。
复业40年，伴随中国保险业发展壮大，保险中介从无到有、从小到大、从弱到强。87%的保险来源，恰恰印证了保险中介在中国保险行业中不可替代的地位。
2600多家专业保险中介机构、3.2万家保险兼业代理机构、22万余家代理网点，体量之大，数据之多。
然“小、散、乱、差”之皮相依旧是阻碍保险中介前进的最大绊脚石。
正值保险重新出发、重塑理念之际，如何构建多元化、共生性、长久力的中国保险半壁江山，8月30日，在“构建中国保险中介新模式第二届高峰论坛”上，专业人士给出了相关答案。
打造共生型保险经纪服务平台
“人人都是合伙人，人人都是创业者。”
来自国信同源保险经纪有限公司创始人于文博的观点，具有共生、共享之意。
作为一家专业保险中介公司，国信同源做的就是要打造一个基于利益共同体逐渐升维到事业共同体乃至命运共同体的保险中介新模式。
所谓共生，又叫互利共生，是指生物彼此互利地生存在一起，缺此失彼都不能生存的一类种间关系，是生物之间相互关系的高度发展，并且通过固有组织形成了新的结构，彼此相互依赖，互惠共生。
“共生是长期主义者追求，但现在很多人是短期主义者。”于文博表示，“短期主义者有三个明显特征：一是机会主义者，即有机会就追；二是速胜论，希望一蹴而就；三是犹犹豫豫。”
国信同源所打造的共生型保险经纪服务平台就是一个共生体，即共生共荣的一个生态系统，不是总分公司博弈，而是总分协同。
“国信同源致力于建立中国金融保险行业共生的体系，以保险创业家的孵化为引擎，打造基于保险为支撑的家庭理财全案平台，发展成为专业化、平台型、国际性保险服务集团。”于文博透露。
创新共生型基本法，推行三集中三统一
作为变革中的一环，此次共生型合伙人模式的推出，不仅突破了保险中介市场传统的总分制，更是在国际领先保险组织的专业理论指导下，对标全美人寿进行中国特色的优化与发展。
据介绍，国信同源的基本法按照“三集中三统一”进行推进。
“三集中三统一”是指，财务集中、运营集中、人力资源集中；战略品牌统一、合规风控统一、营销培训统一。
就团队管理利益而言，是基于传统的管理、销售、推荐和辅导津贴的体现；而横向的机构利益，是共生型组织的最大创新。
据介绍，在共生基本法的规则下，没有传统意义的省公司、市公司和县支公司的差别，但是根据年度销售绩效的级别划分对合伙人做了不同的分级，最高的分级可以享受到母体公司和供应商合作待遇的百分百利益。
除此之外，还有一个维度即合伙制的“分红”（此处分红与我国现行法律法规中定性的公司分红没有任何直接或间接关系，是在公司主营业务基础上对经纪人达成所规定的业绩奖励的称谓），采用按照公司标准保费的2%，给予业务部经理或创业经理相应的分红利益。
在于文博的心中，“国信同源要成就保险创业家的事业梦想，要做保险创业家的孵化器，寻找的是‘长期主义者’和‘价值创造者’。” 国信同源将持续努力组建互为主体、整体多利、柔韧灵活、效率协同的共生组织，团结一切可以团队的力量，搭建从产品供应端到客户消费体验端的共建、共生、共赢的保险中介服务新生态。
人人都是合伙人，志合者，不以山海为远。让我们拭目以待，共同期待着保险中介新时代的明天更加美好！！！
本周回顾
周一：182号文丨总精全方位复评万亿年金新政：毋需焦虑，知识点都在这里
本文首发于微信公众号：今日保。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。
